集團公司召開2018年第一季度經(jīng)濟運行

暨重點工作調(diào)度會

4月20-21日，集團公司2018年第一季度經(jīng)濟運行分析暨重點工作調(diào)度會召開，集團總助以上領(lǐng)導(dǎo)，總部各部室負責(zé)人，基層各單位黨政主要負責(zé)人、分管生產(chǎn)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人參加了會議。

此次會議分為分組匯報和全體會議兩個階段。分組匯報期間，各基層單位采取PPT匯報的形式，逐一匯報了第一季度經(jīng)濟指標完成情況、重點工作開展情況及下一步工作計劃，集團分管領(lǐng)導(dǎo)進行了逐一點評。全體會議期間，總部各部室簡要匯報了第一季度主要工作開展情況；企管部通報了集團第一季度經(jīng)濟運行情況，并組織各基層單位對各部室工作進行了打分。會上，范成海總裁根據(jù)集團重點生產(chǎn)經(jīng)營工作安排，對房產(chǎn)調(diào)查、財務(wù)檢查、制度體系優(yōu)化提升、班線效益評估以及集團調(diào)研等工作進行了綜合點評，并對近期需要開展的幾項重點工作做了部署要求。

最后，吳宗昌董事長作了重要講話，他指出：2018年是集團混改以后深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，一季度作為全年工作的開年季，對全年工作有著重要影響。從集團一季度經(jīng)濟運行情況來看，一季度經(jīng)濟運行有亮點，也有積極變化，但整體形勢不容樂觀，經(jīng)濟下行壓力依然較大。各單位、各部室要理性分析、正視問題，清醒認識第一季度經(jīng)濟運行情況，切實增強謀發(fā)展抓發(fā)展促發(fā)展的使命感和責(zé)任感；要以精細化管理為抓手進一步強化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運營管理、財務(wù)管控以及督導(dǎo)檢查問責(zé)，努力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和創(chuàng)新經(jīng)營模式，不斷培育新的利潤增長點，堅決打好虧損治理攻堅戰(zhàn)；要做好正能量的傳播者、敢拼敢干的擔當者和提質(zhì)增效的實干者，全力促進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，推動集團持續(xù)提升發(fā)展水平和質(zhì)量。

各基層單位進行分組匯報

全體會議現(xiàn)場

吳宗昌董事長作重要講話

范成海總裁對近期重點工作做部署要求

（吳樹超）