王謙總經(jīng)理到平陰分公司調(diào)研

1月14日，集團(tuán)公司總經(jīng)理王謙、總經(jīng)濟(jì)師馮唯一、總經(jīng)理助理齊杰及辦公室、安保部、人力資源部相關(guān)人員到平陰分公司調(diào)研。

王謙總經(jīng)理聽(tīng)取了平陰分公司工作匯報(bào)，與班子成員和科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入探討，詳細(xì)了解了客運(yùn)、貨運(yùn)、站務(wù)、保養(yǎng)廠及校車(chē)、公交、通勤班車(chē)等業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，對(duì)公司2014年取得的成績(jī)給予肯定，就下一步工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)和要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要有敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)勇為的意識(shí)和攻堅(jiān)克難的能力，團(tuán)結(jié)一致，形成合力；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，在德、能、勤、績(jī)、廉各項(xiàng)工作中取得好成績(jī)；三是穩(wěn)定職工隊(duì)伍，教育干部職工明確是非觀念和大局意識(shí)，確保集團(tuán)公司規(guī)章制度和各項(xiàng)工作得到貫徹落實(shí)；四是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理、隨車(chē)行、人員培訓(xùn)、會(huì)計(jì)規(guī)范年等活動(dòng)，要做好成本核算，降本增效，切實(shí)提升企業(yè)整體管理水平；五是持續(xù)鞏固和提高客運(yùn)生產(chǎn)水平，特別要擴(kuò)大公司集約車(chē)范圍和規(guī)模，創(chuàng)新和探討城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化、公交化經(jīng)營(yíng)模式，提升安全管理和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)合作共贏；六是做好萬(wàn)商城客運(yùn)站建設(shè)的可行性分析，做好客運(yùn)中心一樓整體對(duì)外出租。七是強(qiáng)抓冬季安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)做好2015年春運(yùn)各項(xiàng)組織工作。