王謙總經理到第二客運分公司 進行工作調研
王謙總經理到第二客運分公司
進行工作調研
座談會上,第二客運分公司總經理高峰匯報了公司的各項工作開展情況,客觀分析了工作難點,系統梳理了下一步工作打算,重點圍繞“一止二增三提質”的經營目標,匯報了線路治理的措施、效果及下一步規劃。隨后,領導班子及主要部門負責人就實際工作分別進行了匯報。
總經理王謙在認真聽取了各項匯報后,就相關重點問題進行了細致的了解,認為第二客運分公司能夠積極貫徹落實各項要求,呈現出整體向上、蓬勃發展的良好勢頭,工作辦法措施得力,成效明顯,行動迅速,形成了上下聯動的整體合力,推動了公司各項工作發展。結合調研情況,重點對下一步工作提出五點希望和要求:一是以實際為依托,繼續深入開展對標精細化管理活動,認真總結活動經驗,真正將該項活動作為有效手段,推動公司再發展。二是堅持以創新經營作為公司發展的重要支撐,不斷嘗試、探索車輛經營模式,對重點線路要以“隨車行”活動為載體,全面做好經營調研工作,以實際為依托,梳理方案。三是以市場為導向,以政策為依據,挖掘新的經濟效益增長點,不斷提高公司的競爭能力,加快促進全員營銷步伐。四是堅持全心全意依靠職工謀發展的思想,以培養職工以企為家為主線,加大友情化、親情化的管理模式,利用制度、技術、教育等手段,調動職工的積極性,匯聚職工正能量,實現職工關系提效益。五是根據習近平總書記在一系列的重要講話中特別強調的:“建立健全黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全生產責任體系”這一目標,進一步強化紅線意識,深入宣傳貫徹落實新《安全生產法》,加大安全隱患排查力度,規范整頓治理,夯實各項安全基礎工作,確保安全形勢持續穩定。

(第二客運分公司宣)