強化督辦  狠抓執行

為確保各項重點工作落實到位，自今年年初開始，集團公司以年度重點任務目標及月度調度會部署工作為切入點，堅持“事事有著落，件件有回音”原則，明確工作督辦流程及要求，建立和完善規范化、程序化的督辦制度，狠抓重點工作督辦，有力地保證了各項工作的順利推進。

一是明確責任，科學有序。選派專人擔任督辦工作負責人，積極協調有關部室及時落實上級交辦的督辦任務，形成科學有序的工作體系。二是突出重點，注重實效。根據上級主管部門所下達的任務考核目標及集團重點任務分解目標、月度調度會重點工作，以完成時限為依據，按輕重緩急、時間先后分類整理督辦事項。三是創新督辦方式，提高督辦質量。以一事一單的形式，設計并印制了督辦單，通過電話督辦、書面督辦、座談問詢、現場調研等多種手段，對上級部署、集團重大決策、階段性重點、熱點工作等開張情況進行定時督辦，并隨著推進程度，不斷改進工作方式。四是連續跟蹤，實現高效。設立時間結點，定期對牽頭部室進行情況了解，尤其是對連續性及正在推進的持續性工作，在每次督辦工作結束后第一時間，收集信息進行匯總整理后報集團領導，并做好信息反饋工作。截止10月份，對30余項工作進行了重點督查，跟蹤督辦60余次。

下一步，集團公司將圍繞重點工作，擬定下發《關于做好第四季度重點工作的通知》，充分發揮利用《山東交運報》、《山東交運信息》以及集團網站在交流工作經驗強化督辦管理工作等方面的作用，提高工作整體效率。                

（辦公室/王靜文）