王謙總經理到濟南長途汽車總站調研指導工作
王謙總經理到濟南長途汽車總站
調研指導工作
座談會上，總站領導班子對今年以來分管工作的開展情況及下一步的工作打算做了詳細匯報。王總在認真查看相關材料，梳理分析總站所面臨的問題后，對總站第一季度所取得的成績給予了充分肯定，認為自去年領導班子調整以后，總站克服種種困難，積極探索創新經營管理新模式，合理調配現有資源，整體干事創業的氛圍很好，確保了各項工作持續穩步向前推進。
最后，王總結合匯報內容，提出幾點要求：一是要解放思想、群策群力，加快轉方式調結構。隨著產業內涵的不斷豐富，要進一步轉變發展觀念，充分發揮“敢想敢干、埋頭苦干、巧思巧干”的工作精神，積極轉方式、調結構，做好管理體系的優化和提升。重點在SBU管理、應急管理、對標精細化管理、信息化管理創新及經濟運行分析的常態化上做好文章。同時要在問計于民、問計于同行的基礎上，著力加強主業發展；要在創新外包模式，拓寬發展渠道的基礎上，著力擴大兔兔快運業務；要在增加商貿面積、促進發展方式靈活化的基礎上，著力培育三產優勢。二是要以人為本、注重提升，調動員工積極性；要重視改善員工工作環境，暢通員工職業發展渠道，保障帶薪休假等福利制度的有效落實；要重視員工培訓工作，提高培訓內容的針對性、多樣性和先進性，進一步提升員工的整體素質，增強企業市場競爭力。三是要圍繞中心、注重創新，抓好精神文明建設。要圍繞上級精神要求，深入開展以民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所需，做好精神文明建設工作。
（王靜文）