集團公司董事、監(jiān)事赴基層單位進(jìn)行工作調(diào)研
集團公司董事、監(jiān)事赴基層單位進(jìn)行工作調(diào)研
董事、監(jiān)事們實地察看了各單位的經(jīng)營場所和辦公場地,并與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員見面,認(rèn)真聽取了他們關(guān)于近期工作和今后主要發(fā)展思路的工作匯報。在調(diào)研座談中,各位領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)重點問題進(jìn)行了詳細(xì)詢問和深入了解,三家單位的主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真做了解答。
在對汽車總站的調(diào)研中,與會領(lǐng)導(dǎo)對于總站的班組文化建設(shè)及企業(yè)管理給予高度評價,總結(jié)出了“文化為魂、黨建是根、管理為本、融合創(chuàng)新”的十六字感受,希望總站在激烈的市場競爭中,積極想辦法,謀思路,抓創(chuàng)新,優(yōu)流程,挖潛增效,實現(xiàn)逆勢增長,增創(chuàng)新的業(yè)績,繼續(xù)當(dāng)好集團的龍頭單位。
在參觀了黃河航運局位于齊河的造船廠、黃河濼口浮橋,慰問了服務(wù)于一線的職工后,領(lǐng)導(dǎo)們寄予他們穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)一步做好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作,積極依靠產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)拓展市場,并加強新項目的開發(fā);高度重視管理創(chuàng)新,不斷規(guī)范完善項目成本管理;突出抓好人才梯隊建設(shè),積極建立以績效考核為抓手的育人、用人機制。
在聽取了濟宇高速主要負(fù)責(zé)人的匯報后,各位領(lǐng)導(dǎo)對于他們扎實、規(guī)范、人性化的基礎(chǔ)管理工作給予充分肯定,希望他們利用“濟宇高速”品牌這一無形資產(chǎn)優(yōu)勢,進(jìn)一步豐富業(yè)務(wù)項目,開發(fā)新的效益增長點,同時,注意加強權(quán)屬公司治理工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強交流,提高治理工作成效。



(宮金玲 張子花 張淼)