集團公司總經理、黨委副書記王謙

到濟南長途汽車總站調研

11月18 日，集團公司總經理、黨委副書記王謙在總部辦公室、企管部、財務部、規劃發展部的陪同下，到濟南長途汽車總站對2011年工作情況進行調研。

王總聽取了總站領導班子今年以來的工作情況及下一步工作打算匯報，認真查看了相關企業管理與財務報表，對總站今年1至10月份所取得的成績給與了充分肯定，認為總站領導班子在趙憲勇同志的帶領下，承前啟后，主要經濟指標保持良性增長，黨建工作和品牌建設成效顯著，整體干事創業氛圍很好，實現了經營業績和企業管理齊推進，物質文明和精神文明雙豐收。

王總強調近期要在重點做好第四季度工作，做好全年總結的同時，提前籌劃好2012年的工作，并提出以下要求：

一是要充分認識并進一步發揮總站在集團的龍頭推進作用。注意做好內部管理經驗的總結，把全員業績考核和企業內部管理流程規范作為集團公司內部對標的標桿；要從大局出發，站在集團整體利益的角度，協調推進有關工作的進展；進一步加強與省內外其它場站的合作與交流。

二是要進一步創新服務經營模式。深入了解行業動態和一線生產情況，注意多吸取員工的合理化建議。要把應對節假日客流高峰作為一項重要課題，進行深入研究。

三是要進一步提高精細化管理水平，做好“對標·精細化管理增效年”活動的內部標桿。要及時發現當前存在的問題，借助理論，結合實際，積極加以解決。重點做好數據的匯總、分析工作，力爭通過各項科學的分析研究工作，轉化為促進工作的成果；要率先推進薪酬管理制度改革，積極推進寬帶薪酬制度，在集團政策框架內進一步進行試點探索。

四是要繼續做領導班子隊伍建設，抓好以人為本建設。抓好領導班子隊伍自身建設，充分發揮黨員模范帶頭作用，加強員工隊伍整體素質建設，積極促進和諧團隊建設。

五是繼續抓好安全生產工作。重點抓好源頭保障，嚴禁車輛超員、超載和駕駛員疲勞駕駛；進一步做好治安保衛工作、設施設備的安全運行，以及文明服務和職工安全健康等工作，維護良好的場站秩序。

（單天振、郭太永）